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8月5日晚，商翔集团7月工作例会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议，集团董事长王文军、副董事长何利琴出席会议。

七月工作总结

会议首先由各直属部门汇报7月份工作完成情况及8月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对7月份安全生产工作进行讲评，开展的主要工作：一是持续抓好电商园安全生产常态化管理，加强对入驻企业的安全生产监督检查。二是接待了市安治办、市场发展委、苏溪镇安全生产和消防安全检查，并做好相关问题的整改。三是参加了市场发展委第三季度安全生产工作会议，并抓好会议精神传达落实。四是组织部分企业负责人、安管员和消控人员参加培训考证。存在的主要问题：一是对部分入驻企业安全生产监督管理不够。二是消防通道保持畅通存在问题。三是安全生产常识和应知应会的学习掌握不够。

针对8月份安全生产工作，包新平要求：一是继续抓好电商园区常态化安全管理。二是抓好部分入驻企业负责人和安管员培训考证和应知应会知识的学习掌握。三是做好季节性突发性事故的防范。

会上，各直属部门负责人就固定资产的盘点、配合安全生产拉练等工作进行了协调交流。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对7月份工作进行简要讲评，并强调8月份各部门要切实做好七个方面工作：一是分解完成业绩目标；二是梳理岗位工作职责；三是做好应收账款收缴；四是优化系统使用流程；五是做好固定资产管理；六是对接政府业绩考评；七是继续抓好安全生产。

王文军董事长强调，要认真梳理分析上半年工作完成情况，做好下半年业绩分配，逐步落实业绩目标，不断创新工作方法和思路，以适应市场的变化及发展。希望大家坚守初心，在困难面前不退缩，勇于担当，把握机遇，迎接挑战。